Download PDFOpen PDF in browserProposta de Modelo Estrutural Para Organizações Diante de Equipes Distribuídas Globalmente – Uma Atualização Do Modelo Estrutural de Scott Morton E Rockart (1983)EasyChair Preprint 152688 pages•Date: October 18, 2024AbstractMudar as estruturas organizacionais para seguir uma nova estratégia tem sido uma possibilidade que as tecnologias da informação têm facilitado nas últimas décadas. Na época de Scott Morton e Rockhart (1983) e Chandler (1962), isso não era possível devido às limitações tecnológicas, mas eles já visualizavam essas mudanças em suas pesquisas. Com a chegada e expansão das tecnologias, novas formas de trabalho surgiram nas organizações, agrupando diferentes personalidades e culturas em um mesmo processo ou organização. Consequentemente, novos comportamentos foram desenvolvidos pelos indivíduos e estruturas surgiram (ou precisaram de reformulação e mais atenção). Nessa linha de pensamento, equipes globalmente distribuídas estão se tornando uma nova alternativa para a estratégia organizacional. Em vista disso, este artigo tem como objetivo propor um modelo de estrutura organizacional, atualizando a versão de Scott Morton e Rockhart (1983), por meio de uma revisão sistemática da literatura, apresentando novas estruturas organizacionais com o surgimento de equipes globalmente distribuídas. A pesquisa utilizou as plataformas Scopus e Web of Science, das quais foram selecionadas 18 publicações. Na discussão dos resultados, é apresentado um novo modelo: um modelo da estrutura das organizações no cenário de tecnologias integradas em tempos globalmente distribuídos, com cinco quadrantes adicionados ao antigo modelo de Scott Morton e Rockhart (1983), a saber: mudança na cultura das organizações; gestão da liderança; tecnologia e comunicação; confiança e desenvolvimento sustentável. Por fim, é apresentado como esses quadrantes mudaram as estruturas das organizações e suas estratégias, em um cenário amplo e novo, o que demandará pesquisas futuras para solucionar problemas ainda não conhecidos. Keyphrases: Organizations, globally distributed teams, models, strategies, structure
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